建筑工程施工阶段质量监理的控制措施

摘 要：施工阶段的质量控制是工程项目质量控制最重要的阶段，也是工程监理的重要环节。本文结合多年监理工作的实践，对监理工程师如何做好工程项目施工阶段质量的控制工作进行了扼要的论述。

关键词：建筑工程；施工阶段；质量监理；动态控制

引言

建筑工程的质量关系到国计民生和人民生命财产安全性，在建筑施工进程中，任何1个环节、任何1个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。明显，加强建筑工程质量控制的监理工作尤其重要。

1 建筑工程质量监理的表现情势

建筑工程施工质量是建筑工程质量好坏的最关键环节。监理作为工程质量监督的1个重要体系，是加强工程质量的重要保证因素。不同阶段的监理工作其表现情势有所不同。在各单项工程、分部工程或分项工程开工之前，驻地监理工程师要求承包人提交单项工程开工报告及施工组织设计含施工技术方案、进度计划等并进行审批。单项工程开工报告应表明材料、机械装备、劳力及现场管理人员、其他施工条件等的准备情况，并提供放样丈量、标准实验、施工工艺图等必要的基础资料。

2 质量监控事前预防，施工操作事前指点

2.1 对工程所需的原材料,半成品的质量进行检查和控制 首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、检测方法、检测手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料要进行多源头、多渠道验收，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告)，未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采取目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行实验，合格后方可进行验收。对工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有实验报告的条件下，再审核混凝土的配合比是不是正确，校核各种计量表具、量具是不是准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是不是可行。

2.2 加强质量意识，实行“3检”制 在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工进程中，每道工序必须履行“3检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如2.3严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。

2.3 掌控好隐蔽工程验收时，及时整改质量隐患 在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是不是齐全，合格证、实验报告是不是齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流干情势，要真正去检查验收，再由监方检查。监方发现问题及时以书面通知施工单位，不能口头讲，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。

3 动态控制，事中认真检查

在工程施工进程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不同的地方。对工程监理工作认识不多的同志常常认为监理工程师只是在现场转1转、看1看，验收时检查工程是不是按图纸、规范、标准进行施工。这样常常使1些质量问题已出现，乃至还要返工。我们在质量控制中是改静态检查变成动态控制。主要捉住以下几方面。

3.1 加强管理力度,全天候旁监对每位现场监理人员在监理工作中要求做到“5勤”：即眼勤，要常常到现场了解施工情况，多看施工图，熟习设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对施工队容易出现的质量隐患要常提示，对施工队要常常交底；脑勤，熟习图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”(严格按施工规范要求施工，严格检查把关)、“准”(处理问题要果断、准确，要以数据为说话根据)、“细”(工作中仔细，自理事情要细致)、“实 (做到1件事要实实在在，亲身去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术困难)。对重要部位或有特殊工艺要求的部位施工进程中，监理人员须全天候的、24小时跟班旁监，发现问题及时处理。如工程项目每次浇砼时，监理工程师及监理员都亲身在施工现场旁站监理，检查砼浇筑质量，试块抽取、制作是不是符合要求，乃至还要亲身取样；监督后料台上料的计量，工人的操作是不是符合标准。发现质量问题，及时通知施工队整改，消灭质量隐患。

3.2 工程中抓“第1”、“重点”、“临界”项目 根据工程项目的范围，工程特点和技术要求，从实际需要动身，肯定监理理由要管理的项目。当施工现场浇筑第1根框架柱，绑扎第1道梁筋，砌筑、粉刷第1面墙体，绑扎第1道柱、梁钢筋，支第1根柱模时，监理人员要到现场去检查，复核轴线及标高，丈量构件、结构的尺寸，称计配合材料重量等，对工程重点部位，如框架梁柱节点处，悬挑结构，结构层标高、偏轴线等部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目，则要求施工队进行“3检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带入下1道工序中。

3.3 现场巡查，量测检查，数听说话 监理工程师通过现场巡查，实地丈量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。如轴线、标高有误差，轴线偏多少，标高低了还是高了；钢筋绑扎有无缺少，规格绑错，砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少，蜂窝多大、孔洞多深，在甚么部位等等。提早以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。

4 事后验收,及时处理质量问题

(1)质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺点或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而到达既保证工程质量又不影响工程进度，避免了没必要要的经济损失。

(2)针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行缘由分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出公道可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任的缘由。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。

5 结束语

总之，在工程质量控制进程中, 要重点抓好以上所述的几个环节, 积极做好工程质量控制工作, 这样既会赢得建设单位的赞誉, 也会赢得施工单位的尊重, 同时也会建立监理公司的良好社会形象。

参考文献

［1］徐慧东.目标管理方法在建筑工程质量管理中的利用研究［J］.科技创新导报，2008，(10).

［2］樊杏飞.论建筑工程施工工序的质量控制［J］.大众科技，2006.

［3］白冰.论建筑施工工程的质量管理与控制［J］.现代管理科学，2003.